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不白拼商业模式让消费者、推广者、供应商实现三方共赢!

发布日期:2022-10-04 10:51:56 来源:hth华体会 作者:华体会体育官网下载

  几乎所有社交电商平台都将目光放在消费者、推广者、供应商三者的关系上,希望在满足各方利益诉求下,提高供需双方的对接效率,也就是对供需关系的平衡管理。

  解决三者的核心需求,才能将平台做大做强。首先,消费者的核心需求是低成本决策与优质商品;其次,推广者的核心动力则是依赖社交关系获取利益;再次,供应商的核心诉求是销量提升、成本控制。

  不白拼以下沉市场为突破口,以丰富的优质产品抓住了消费者的购物需求,以及众多供应商在传统电商中没流量的生存压力,在原本就没有品牌溢价和0推广费用的低价货源基础上,用拼购裂变打造爆款形成规模化效益进一步缩小生产成本空间,用一种基于ID流量贡献值的不白拼电商运营系统撬开了市场。

  相比某宝某东这种以搜索为基础的中心化推荐电商,用户购买的背后需要耗费较高的时间成本和冒着轻信陌生人评论的购买风险。而社交电商是依靠社交关系链,有熟人背书解决购买过程中选择困惑问题和信任问题。

  平台系统的推广者分享产生新会员,平台对二者进行会员关联并生成锁定关系,新会员日后购物,推广者可赚取激励金额。

  此外,不白拼还能降低消费者金钱上的决策成本。在无推广费用情况下,平台产品的销售价格同比其它平台可降低30%左右,从而为消费者提供了低价拼购的物美价廉商品和服务。

  一种基于ID流量贡献值的不白拼电商运营系统,消费者即使不进行购物,还能通过帮点,赚取到商家在系统管理平台设置的不同金额现金,赚满一元即可提现。

  而对于供应商来说,不买帮点的模式能满足他们的核心诉求——销量提升和成本控制。成本控制是盈利的基础,而销量是供应商留在平台的动力保障。

  在内部成本控制上,能够通过帮点分钱的商业模式帮供应商有效的打造爆款,带动销量。以边际成本提高供应商整体效益,然后反过来降低单品售价维持一个供应商可接受的盈利点。

  在前端销售上,不白拼坚持爆款思维,集中流量优势集采集销。促使供应商专注于自己的核心能力,提高生产效益;又在前端销售侧确保了商品的质量、减少了无意义的选品时间。

  总体而言,不白拼能够帮助中小供应商充分发挥自身的产能价值,找到销路获得可持续盈利。返回搜狐,查看更多