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临沂某商场难逃七年之痒明起闭店停业

发布日期:2022-09-17 03:44:47 来源:hth华体会 作者:华体会网页版入口

  终究还是没有躲过七年之痒。从明天(7月14日)开始,在临沂经营七年之久的振华超市万兴都店闭店停止营业。这是继卜蜂莲花、银座家居宣布闭店歇业后的又一大型商超步其后尘。

  面对星罗棋布商业综合体的竞争,振华超市万兴都店的关门歇业绝非偶然,大规模闭店潮或将来临。酷暑难耐的夏天,实体零售依旧很冷。

  7月12日,振华超市万兴都店发布闭店公告,称因业务调整,自7月14日当日闭店停止营业。会员卡及积分,储值卡可以继续在临沂振华超市沂龙湾店和天津路店正常使用。从开业到闭店停业,作为振华超市进驻临沂的第一家门店,万兴都店整整走过了七年的路程。

  其官网显示,目前振华集团在山东省内外拥有34家百货连锁企业、96家超市家电连锁店、1家三星级大酒店、1家葡萄酒公司和5家房地产公司。旗下零售品牌涵盖精品店、社区店、便利店。此前,振华超市曾和京东到家达成合作,尝试向线上、线下一体化转型救市,其中就包括临沂的门店。

  爱你孤身走暗巷,爱你不跪的模样。2015年,振华超市(振华购物中心)大张旗鼓进驻临沂,选址有江北小淮河之称的涑河岸边万兴都商业公园,这个一度成为临沂城市地标的建筑群,曾是摄影爱好者和城市对外宣传的名片,见诸于大大小小的报刊和宣传品上。作为临沂著名的地标建筑群,被当地称为“江北秦淮河”的万兴都商业公园,承载了临沂人太多的期许,但盘活和经营却一直冷冷清清,不温不火,让人唏嘘不已。

  作为较早开发的涑河两岸商业,万兴都商业公园是临沂市“涑河商业带”最东端的龙头型开发项目,一度被民众看好,而随着城市北迁和部分商家的来回更迭,万兴都似乎成了一个扶不起来的阿斗,项目内不少商铺闲置,城市仿古建筑群的万兴都命运多舛。万兴都好像走进了一个魔圈,成了不少商家的禁忌之地。

  振华超市的进驻似乎让沉寂多年的万兴都商业公园看到了复活的希望,在那个没有万达,没有吾悦,没有泰盛的临沂,占据连接老城区和北城的核心商圈,常常以C位示人。但好景不长,随着城市化进程的加快,国内众多商业巨头齐聚临沂,加上商圈分布重新洗牌,商业综合体群雄逐鹿,振华超市经营面临四面楚歌,并没有像想象中的那样交出一份满意的答卷。

  疫情的不断反弹致使线下消费需求更加疲弱,市井长巷的商铺鳞次栉比,但已不见熙熙攘攘的人间烟火。有业内人士认为,受疫情与线上消费造成的巨大冲击,近年来频现商超倒闭潮,振华超市万兴都门店闭店停业并非个例。未来,消费者也将对于线下精品超市、新零售超市等业态布局越来越挑剔,零售商超的市场格局将更加多元化。

  如今,以吾悦广场为中心的河东商圈,以宝丽财富广场为中心的罗庄商圈,以滨河万达为中心的大学城商圈,以万达广场为中心的北城商圈群雄逐鹿,以万象汇为中心的广场上商圈,以泰盛广场、和谐广场为中心的老商业中心商圈各占要地。而在新的城市规划中,义堂商圈、火车站商圈、高铁商圈尚未形成,期待商业综合体的进驻。临沂的商业中心正在破局,新的商圈正在形成。

  随着城市版图的快速扩张和经济的快速发展,人流和客源的分流让不少曾经火爆的地标老牌商圈黯然失色。商场广场多,选择性强,活动丰富,业态齐全让临沂各商圈的商场成长迅速,竞争力度的加大让市民感受优惠的同时,商场经营中如何吸引客流,倍感烧脑。桃源大世界、桃源超市、卜蜂莲花等民众耳熟能详的商场关的关,转的转,消失在一代人的美好回忆里。

  上半年,实体零售依旧艰难。国家统计局数据显示,2022年1-5月社会消费品零售总额171689亿元,同比下降1.5%。其中,全国网上零售额49604亿元,同比增长2.9%。显然,实体零售发展不容乐观。不完全统计,2022上半年,实体零售多个业态中有近2500家线下门店宣布关闭,其中不乏知名品牌。

  关店止损,满是煎熬之后的无奈,虽有着壮士断腕般的悲壮,却又是最明智的选择。

  综合分析不难看出,商超选择闭店停业基本都是租约到期、经营亏损和自身经营调整三种情况。在多渠道的冲击下,加上自身管理的原因,不少实体零售企业发展受阻。加之近两年疫情的反复侵袭,导致客流减少,不少商超门店开始选择闭店止损。在受到疫情和电商冲击下,经营情况一度表现不佳。振华超市虽然也曾意图向线上、线下一体化转型自救,但结果并不好。

  不少从事商业运营的人士认为,商圈变迁是振华超市选择闭店停业的主要原因。受商圈变迁影响。近些年,伴随着经济的高速发展和城市化进程快速推进,不少城市的商业中心也逐步转移,在购物中心不断崛起下,不少百货企业客流渐稀、经营惨淡。

  不过,经营模式的落后,交通不便,客流下降,商圈分散也是商超关店的主要因素。当然,线上冲击、消费习惯变迁、消费信心低迷才是最致命的。

  被高估了消费能力的北城新区,率先把齐鲁园广场逼倒了,摔得很惨!看似热闹的北城商业综合体,以万达广场为中心,坐拥政务、商圈核心要地的几个商场,谈不上火爆,也算不上冷清,勉强混个温饱,整个北城新区商业综合体死气沉沉。接手齐鲁园广场的齐鲁吾悦,上边有想法,下面没办法,也难看出破局出圈的方法。

  在临沂人眼里,西郊才是临沂的商业中心。从当年的和谐广场到现在的泰盛广场,一直引领着商业的发展。你是否有很多问号?泰盛广场的人气算是临沂最火爆的,它称第二,没有人敢称第一。

  有人的地方才配有商业综合体,这个道理不能违背,西郊历来是临沂人喜欢逛的,解放路、通达路(临西一路)本就是临沂的老市中心,有临沂人的情结,自然也是吸引人流的地方。摩天轮、海底捞、潮牌、贤合庄、老城区、西郊、网红打卡地。泰盛的营销团队年轻化是与市场接轨的主要因素,和年轻人同频共振就能了解年轻人在想什么,网红地摊、网红音乐节等,泰盛都在用新媒体引领消费潮流,也备受年轻人喜欢。

  其实,三区九县的人来临沂,除了工作之外,最喜欢的还是西郊,在那里,逛拥有吃喝玩娱购游一体的商业综合体,唯有和谐和泰盛。留得住人才是根本,有人气才有财气。说白了,只有人间烟火气才最正宗!毕竟,山河远阔,人间烟火!

  电商平台的冲击下,传统商场差异化经营,创意化营销,泰盛广场有非常成功的案例,不管你万达也好,和谐也罢,泰盛广场始终保持个性独立,营销独到。再加上西郊老商圈的区位优势加分,有市又有场,让泰盛成了临沂的网红打卡地。开业四年,泰盛收获的不仅仅是流量,还有忠诚度。

  商界有关人士在接受访问时表示,相比较而言,转变思维,重新定位,线上线下共存共融才是当下商业中心转型升级必需。线下零售已经进入全渠道引流至私域再经营的时代。线上线下的一体化包含经营、营销、管理等多个方面。从传统线下实体经营走向私域精细化运营,首先要打通线上线下全渠道的经营场景,让线上和线下融合起来。

  其实,线下实体店也不必过于担忧,人的社会化属性决定了人不可能真正做到离群索居,线下门店依旧是零售业的重要组成,困难只是暂时的,如何部署全渠道,提升门店的长效价值,才是大家需要共同思考的。零售企业如何去适应这样的分层化的变化,去重新定位目标顾客,可能也是传统零售目前面临的一个比较大的挑战。

  临沂商圈重新洗牌,并不是危言耸听,振华超市万兴都店的闭店歇业绝不是第一家,或许仅仅只是个开始。去吗,配吗?战吗?战啊!下一个倒下的,又会是谁呢?(西城南湖)返回搜狐,查看更多

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